服務(wù)集團(tuán)發(fā)展 打造亮麗品牌
服務(wù)集團(tuán)發(fā)展 打造亮麗品牌
——集團(tuán)公司客戶服務(wù)中心正式成立
為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)間協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)集團(tuán)客服和安全統(tǒng)一監(jiān)管，努力打造、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的“山東交運(yùn)”品牌服務(wù)形象，近日，集團(tuán)公司客戶服務(wù)中心正式成立。
集團(tuán)公司客服中心下設(shè)熱線服務(wù)中心和安全監(jiān)控中心，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)投訴和營(yíng)運(yùn)車輛的安全監(jiān)管、違規(guī)預(yù)警處置等工作?？头行淖猿闪⒁詠?lái)，首先開展了熱線服務(wù)中心人員選聘，從儀容儀表、普通話水平、語(yǔ)言親和力、語(yǔ)言組織能力和應(yīng)變能力等方面進(jìn)行擇優(yōu)選聘，選聘結(jié)果經(jīng)公示后明確了人員編制。同時(shí)，與聯(lián)通公司進(jìn)行呼叫中心平臺(tái)的升級(jí)探討，確定于
根據(jù)吳董事長(zhǎng)指示精神，客服中心從加強(qiáng)技能培訓(xùn)、進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、開展業(yè)務(wù)對(duì)接等方面穩(wěn)步推進(jìn)。一是邀請(qǐng)總站總服務(wù)指導(dǎo)師李文同志對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)技能、服務(wù)心態(tài)、溝通技巧等培訓(xùn)，有效提高員工服務(wù)水平；二是組織部分骨干人員前往煙臺(tái)交運(yùn)客服中心實(shí)地學(xué)習(xí)，從管理模式、管理制度、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和投訴建議處理機(jī)制等方面進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。優(yōu)化制定了詳細(xì)的考核細(xì)則、服務(wù)規(guī)范及各類業(yè)務(wù)受理反饋報(bào)表，更新了96369坐席的前導(dǎo)語(yǔ)等；三是與好運(yùn)巴士開展業(yè)務(wù)對(duì)接，將其公交業(yè)務(wù)納入服務(wù)內(nèi)容，對(duì)好運(yùn)巴士32條線路，709個(gè)站點(diǎn)的票價(jià)、車輛運(yùn)營(yíng)時(shí)間、支付方式以及經(jīng)常遇到的疑難問題等相關(guān)業(yè)務(wù)匯總培訓(xùn)，并將邀請(qǐng)好運(yùn)巴士相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
在下步工作中，客服中心將與集團(tuán)各基層單位積極聯(lián)動(dòng)，建立二級(jí)響應(yīng)機(jī)制，逐步并入集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)，發(fā)揮客服中心服務(wù)、監(jiān)管、營(yíng)銷、協(xié)調(diào)職能，確保做到時(shí)時(shí)有響應(yīng)，事事有回應(yīng)，為交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持，努力打造“山東交運(yùn)客服中心”品牌形象，使之成為集團(tuán)公司一張閃亮的名片！
（客服中心宣）